2024年最新入荷 ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略 経済学

ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略

第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
１．中小企業の利益実態
２．経営の全体像を確かめる
３．経営を構成する中心的要因とウエイト付
４.利益性の原則をはっきりさせる
５. 実行の手順をはっきりさせる
　①組織作りの目的
　②戦術
　③戦略
６.　ランチェスター法則
７. 弱者の組織戦略
第２章　経営の構成要因と仕事に対する人の配分
１. 仕事に対する人の配分
２. 卸売業は販売業務と経理業務が中心になる
３. 飛行機で使用するプロペラの構造が役立
第３章　組織の階層と役割分担
１. ４人の部下を持つ人は伍長
２. 戦術リーダー。制度改革の政治経済学 : なぜ情報通信セクターと金融セクターは異なる道をたどったか?　和田洋典著　有信堂高文社　2011年。小隊長
３. 部長型リーダー
４. 従業員の人数と組織の階層
　①平屋建組織
　②２階建組織
　③３階建組織
５. 経営規模で変わる社長の役目
第４章　人事・教育・賃金(その１)
１．大学の実態調査が教えるもの
２. 社長も同じ結果になる
３. 実態調査が出した価値ある教訓
戦術リ-ダ-の条件。21世紀韓朝鮮人の共生ビジョン―中央アジア・ロシア・日本の韓朝鮮人問題 槿菴・徐龍達先生古希記念論集 徐 龍達; 龍達, 徐。
従業員を採用するときの注意点
　　　　人事・教育・賃金(その２)
５.従業員の素質を考える。日本経済論　上　大内力　経済学大系　東京大学出版会。
６. 教育テーマと教育スケジュールを決める
７. 良い教材を準備
　①規模に合った教材を選ぶ
　②業種に合った講演や教材を準備
　③内容のレベルが高い教材を選ぶ
８.　寺子屋式の教育法を実行
　山本五十六元帥の教訓
９. 教育回数を多くする
10. 実行者はこれをほめる
11. 昇進制度を決める
12. 賃金制度を決める
全体のまとめ

活力のある組織作りの第１は、仕事に対する人員配分の見直しに
なります。史料経済調査会　全五巻揃。
　業績を良くするには、まず従業員１人当たりの粗利益を多くしなければなりません。松翁論語 (PHP文庫 エ 5-3)。それを多くするには「直接粗利益を稼ぎ出す仕事」に、より多くの人や、仕事ができる人を優先して配置しなければなりません。ボランタリー・チェーン―新展開の指針 (1980年) 志沢 芳夫。
　そのためには経理や管理など、内部の仕事を思い切って簡素化して人数を少なくします。中国歴代貨幣大系　１０　民国時期商業銀行紙幣。
　この２つは戦略原則の比率に従い、人件費ベースで配分するととても効率が良い組織ができます。中國歴代貨幣大系　７　清紙幣。　
　活力ある組織作りの第２は、役割分担の見直しになります。日本財政経済史料　(索引とも)全十一冊。
　役割分担は従業員の人数で自動的に決まりますから、「過去の事情」を捨てて、現在の人員に合わせて決めるべきです。ドイツの通貨と経済ー1876～1975ー　上・下。特に社長の守備範囲はとても広く、しかもウエイトが高いですから、社長の役割から見直さなければなりません。校駐両替年代記　新稿両替年代記関鍵（1・2) ２冊。もし社長の役割が狂うとすべてが狂うばかりか、
組織の効率がひどく悪くなります。価値と生産価格: 社会的物象化論を視軸にして読み解く 紀彦, 日山。
　活力ある組織作りの第３は、従業員教育になります。永遠の経典「御書」に学ぶ (3)。
　従業員教育の１番目は、各人がどれぐらい会社に貢献しているか、貢献度合を分かりやすく教えることになります。資本主義の形成と発展 : 山口和雄博士還暦記念論文集。これには、従業員一人当たりの年間純利益と、人件費に対する純利益率の２つがとても有効です。日本労働市場の構造 : 「技術革新」と労働市場の構造的変化。
　
　従業員教育の２番目は、社長の経営方針を初めとして、経営で最も大事な仕事はどれとどれになり、これらに対してどう行動してもらいたいか、社長の考えを直接従業員に伝えることになります。中国社会経済史の研究 (1976年) 曽我部 静雄。
　
　こう説明すると中には「何年も会社にいるのだから、経営方針は皆分かっているはずだ」と考える社長もいるはずです。初版　経済学大図鑑 (大型本)　ナイアル・キシテイニー (著), 若田部 昌澄 (監修), 小須田 健 (翻訳)。しかし経営の大事なところはとても分かりにくいですから、繰り返し何回も説明する必要があるのです。資本主義法の形成と展開 資本主義と営業の自由/行政・労働と営業の自由/企業と営業の自由 1～3(3冊)。
　従業員教育の３番目は、各人の技能や質を高めてもらうことになります。日本統計文化史序説。各人の技能や質を高めるには、まず技能や質を構成している「仕事の種類」をはっきりさせ、次はこれらのウエイト付をしなければなりません。大日本帝國統計年鑑 第56回 (昭12)-59回 (昭15)。
　従業員教育の４番目は、自社の経営規模と仕事の内容に合ったビデオやＤＶＤなど、教材の購入になります。アジア長期経済統計。
　そしてこの教材を使って社内で研修会を開くのです。Kーパックス (角川文庫 赤 フ 21-1)。
　社内研修会の進め方は、まずビデオを１５分～２０分見たあと、大事なところで一旦止めます。のひずみを正す本?胃炎・冷え性から口内炎・アトピーまで日常の病気が自然。そのあと社長が各人の意見を聞きながら「ここはこうしてもらいたい」と、社長の方針を伝えるのです。昭和財政史 : 昭和27～48年度。こうすると社長の考えがよく理解してもらえるばかりか、各人に共通意識が出てきますから、質が早く向上します。近世地方経済史料 全10冊 揃 昭和44年。
　これが従業員１００人以下の会社の正しい従業員教育の方法になり、１，０００人以上の大会社とは全く違っていますから、大会社とは違った教育の仕方をしなければなりません。日経調十五年略史。
　
このように、人の正しい配分の仕方、規模に合った正しい役割分担、従業員教育の進め方など組織作りの大事なところを、従業員１００人以下の規模に焦点を当て、分かりやすく説明しているのがこの教材です。即決歓迎　貯蓄運動史　貯増委30年のあゆみ　貯蓄増強中央委員会　図書館除籍本　学術　経済学　エコノミクス　お金　ネコポス匿名配送。
　内容は辛口になっていますが、必ず役に立ちます。0028191 合本 東洋経済新報 第173～182号 7冊 明治33年10月5日～-明治34年1月5日 矢野為之。

■送料はゆうパック60サイズとなります。貨幣数量説の黄金時代　デビット・レイドラー 著 ; 石橋春男 ほか訳　同文館　2001年2月。
追跡番号はございますが、日時指定、配達事故補償はございません。江戸時代の紙幣。発送は平 日を予定しております。戦後証券史を語る 上下巻揃　日本証券経済研究所　1984年4月。（定形外郵便発送不可、その他の発送方法不可）
なお、送料は梱包前の事前確認です ので、実際には微妙に料金が前後致しますが、ご返金、徴収も一切致しませんのでご了承願います。昭和52年 石塚裕道著「東京の社会経済史～資本主義と都市問題」。
落札後に発送内容を交渉される落札者がおられますが、当方は日本郵便との集荷の契約上、持ち込み割引等もございませんので、ご納得いただけない方はご入札を控えてくださいますようお願いいたします。工業立地論 / アルフレート・ヴェーバー。

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くれぐれもご納得の上でのご入札よろしくお願い致します。国際短期資本移動論 (1974年) A.I.ブルームフィールド、 中西 市郎; 岩野 茂道。

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